Strong Ground: The Lessons of Daring Leadership, the Tenacity of Paradox, and the Wisdom of the Human Spirit
Brené Brown revine cu un apel urgent de a reimagina elementele esențiale ale conducerii curajoase. Într-o perioadă în care incertitudinea este profundă, iar fanfaronada, trufia și chiar cruzimea sunt tot mai des prezentate ca forme acceptabile de conducere, Brown oferă perspective practice și aplicabile care luminează mentalitățile și seturile de competențe esențiale pentru a recăpăta concentrarea și a stimula creșterea prin conexiune, disciplină și responsabilitate. În ultimii șase ani, Brené Brown, împreună cu o comunitate globală de coachi și facilitatori, a ghidat peste 150.000 de lideri din 45 de țări prin programul său de dezvoltare a curajului Dare to Lead. În Strong Ground, Brown împărtășește lecțiile acestor experiențe, alături de înțelepciunea altor gânditori. Acesta este un manual esențial pentru toți, de la liderii seniori care dezvoltă și implementează strategii complexe, până la membrii generației Z care pătrund și navighează în medii de lucru turbulente. Este, de asemenea, o evaluare necruțătoare a ceea ce se întâmplă atunci când continuăm să perpetuăm falsitatea conform căreia performanța și implicarea totală sunt incompatibile. Cu un echilibru între optimism și prudență față de AI, Brown scrie: Aud mulți experți încercând să liniștească anxietatea oamenilor legată de ritmul schimbărilor tehnologice prin oferirea unor platitudini precum „Ceea ce ne face umani ne va asigura relevanța”. Aceasta este periculos, pur și simplu pentru că, în acest moment, nu suntem deosebit de buni la ceea ce ne face umani. Nu suntem programați pentru acest nivel de incertitudine, iar mulți dintre noi simțim că nevoia constantă de autoapărare scoate umanitatea din noi. De aceea, transformarea organizațională de astăzi trebuie să promoveze conexiunea profundă, gândirea profundă și colaborarea profundă. Avem nevoie de curajul de a conduce oamenii într-un mod care să onoreze și să protejeze înțelepciunea spiritului uman. Brown oferă o evaluare amplă a seturilor de competențe și mentalităților de care avem nevoie pe viitor, inclusiv capacitatea de a purta conversații respectuoase și dificile, o urgență productivă crescută și prioritizare inteligentă în loc de reacție, precum și asumarea riscurilor strategice, gândirea paradoxală și abilitățile de conștientizare situațională și anticipativă. Ea identifică cel mai dificil set de competențe ca fiind disciplina, umilința și încrederea de a dezvăța și reînvăța.