Carte de business scrisă de Greg Satell, publicată în format broșat. Autorul prezintă patru modele de inovare: cercetare de bază, inovare de ruptură, inovare de susținere și inovare disruptivă. Cartea oferă o matrice a inovării pentru a ajuta liderii să identifice strategia potrivită pentru problemele lor. Conține exemple de inovații istorice și procese de la concepție la produs final.